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« Il faut innover ! »

Comment ? En pratiquant l’Open Innovation qui permet à l’entreprise de s’ouvrir sur de nouvelles sources et d’autres acteurs de l’innovation, à l’extérieur (chercheurs, entreprises partenaires, clients, étudiants, etc.) comme en interne (salariés en dehors de la R&D).

Pour y parvenir, des groupes importants consacrent des millions d’euros à leurs programmes d’intrapreneuriat, à leurs incubateurs, à leurs labs... tandis que les start-up cherchent des financements et un accès aux marchés les plus matures en nouant des partenariats avec les entreprises les plus solidement installées.

En détaillant dans ce « livre-enquête » remarquablement documenté les démarches novatrices d’Open Innovation qu’elle a observées ou initiées, Marie-Cécile Rochet dresse un tableau complet de ces nouveaux territoires de l’innovation, de leur potentiel et de leurs pièges, et fournit au lecteur une mine d’idées et de conseils pour mettre en place dans son entreprise les pratiques d’Open Innovation les plus efficientes.

 

Open Innovation - Pourquoi, comment ?

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Enquête sur les nouveaux leviers d'innovation pour l'entreprise

« Il faut innover ! » Comment ? En pratiquant l’Open Innovation qui permet à l’entreprise de s’ouvrir sur de nouvelles sources et d’autres acteurs de l’innovation, à l’extérieur (chercheurs, entreprises partenaires, clients,

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Author(s): Marie-Cécile Rochet

Publisher: Maxima

Pub. Date: 2019

pages: 164

Language: French

ISBN: 978-2-8188-0937-2

eISBN: 978-2-8188-0939-6

« Il faut innover ! » Comment ? En pratiquant l’Open Innovation qui permet à l’entreprise de s’ouvrir sur de nouvelles sources et d’autres acteurs de l’innovation, à l’extérieur (chercheurs, entreprises partenaires, clients,

« Il faut innover ! »

Comment ? En pratiquant l’Open Innovation qui permet à l’entreprise de s’ouvrir sur de nouvelles sources et d’autres acteurs de l’innovation, à l’extérieur (chercheurs, entreprises partenaires, clients, étudiants, etc.) comme en interne (salariés en dehors de la R&D).

Pour y parvenir, des groupes importants consacrent des millions d’euros à leurs programmes d’intrapreneuriat, à leurs incubateurs, à leurs labs... tandis que les start-up cherchent des financements et un accès aux marchés les plus matures en nouant des partenariats avec les entreprises les plus solidement installées.

En détaillant dans ce « livre-enquête » remarquablement documenté les démarches novatrices d’Open Innovation qu’elle a observées ou initiées, Marie-Cécile Rochet dresse un tableau complet de ces nouveaux territoires de l’innovation, de leur potentiel et de leurs pièges, et fournit au lecteur une mine d’idées et de conseils pour mettre en place dans son entreprise les pratiques d’Open Innovation les plus efficientes.

 

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